“那个令我们热爱和烦恼的世界，会回来。”
每逢闰年，都是体育界的“赛事大年”，各个领域的运动员苦练四年，在这一年都盼着能在奥运会、欧洲杯等竞技场一展身手。
但是——天有不测风云。
尽管日本*府不断表态仍在为东京奥运会和残奥会的如期举行做准备，但奥运会能否以“完全形式”举办依然是个模棱两可、前景未卜的事情；另一边，国际乒联、欧足联和南美足联于3月17日相继作出决定，原计划延期至6月21日的釜山世乒赛或将继续延期，原定于年举行的欧洲杯、美洲杯两大赛事均推迟一年。截至目前，受新冠肺炎疫情影响，全球范围内已有上百场体育赛事宣布暂停、推迟或空场举行，其中包含足球领域的欧冠、五大联赛，篮球领域的NBA、CBA，网球领域的法网等知名赛事。
（图片来源：懂球帝App）
牵一发而动全身，世界体坛的全面停摆，也让下游的赛事转播平台体验了一把“切肤之痛”。对于各电视、视频网站的体育频道来说，这个“赛事大年”，目前有些煎熬。
停不起的赛事
对于体育产业来说，除了在特定时间举办的大赛以外，各领域多有常规联赛。面对疫情，阵线较长的联赛如何应对，是更迫在眉睫的问题。以受众面较广的足球领域为例，各大赛事主办方的解决思路都表现为——先考虑空场比赛，再考虑停摆延期乃至赛季取消。
3月9日，尤文图斯对战国际米兰的“意大利国家德比”便是在空场的情况下进行。在疫情带来巨大压力的情况下，联盟依然略显执拗地选择进行比赛，是一种不得已的“断臂自救”，在这种情况下，联盟虽然割舍了门票收益，但依然保住了转播、赞助这两块大蛋糕。
（图片来源：上游新闻）
在欧洲，足球行业的规模完全可以用“庞大”来形容：英国，仅英超联赛就超过全国GDP的1%；西班牙，西甲和西乙牵引的经济效应达到全国GDP的1.37%，是航空业的一倍有余。这其中，转播方面的利润更是足球赛事、足球俱乐部的主要来源，过去几个赛季，五大联赛转播收入比重均在30%以上，英超联赛更是达到了60%。
然而，仅仅约一周时间，“空场比赛”的解决方案就被迫到了“停摆”。在“意大利国家德比”后不久，尤文图斯球员鲁加尼确诊，随后数日内，疫情波及足坛乃至整个体育界，甚至意大利的桑普多利亚，西班牙的西班牙人、瓦伦西亚等俱乐部都出现了批量运动员感染的情况，包括五大联赛和欧冠在内的欧洲各大足球赛事只得陆续选择停赛，视情况决定延期或是取消。
（图片来源：懂球帝App）
不过不到万不得已，各国联赛和欧战赛事都不会选择彻底取消，但如果延期，又势必会影响夏天的欧洲杯赛事，而这个4年一度的大型赛事，同样停不起。由于欧足联已经事先收取了转播方的资金，如若停办支付违约金，对于已经为筹备工作投入大量成本的欧足联无异于双重打击；恰巧今年又是欧洲杯60周年，为纪念赛事走过一甲子，欧足联今年采取的是无东道主形式，由11国共同承办，因此无法单看某一国的疫情防控进展，于是，欧洲杯选择了延期。
可延期至明年，依旧带来了一系列连锁反应，原定于年在中国举办的首届改制世俱杯因为撞档又要延期，这项赛事再延一年又将赶上世界杯……于是，这又成了一个尾大不掉的难题。
不仅仅是足球运动，其他各项体育赛事也都出于转播收入原因遭受着巨额损失。篮球领域，NBA甚至还在研究空场比赛方案的过程中，就因戈贝尔的感染宣告暂时停摆，预计转播费损失达35亿美元；网球领域，电视转播权收入占到三成的法网延期，到时或与其他网球赛事撞档；今年的重头戏奥运会，赛事转播权堪称其“摇钱树”，上个里约奥运周期，转播权收入达41亿美元，占国际奥委会收入的47%，这也是东京奥组委奋力搏击“如期举办”的重要原因之一。
“无赛可播”的转播平台
去年，英超方面曾表示，在接下来的直播新周期内（-年三个赛季），转播收入上涨了将近8%，达到92亿英镑，海外转播商为直播/单赛季的场比赛支付了42亿英镑。在国内，苏宁体育旗下PP体育为获得这个英超直播周期的独家全媒体版权花费了3年超50亿元人民币（总台央视体育频道每轮转播2场免费场次）。当然，日前《每日邮报》报道称，如果英超无法在七月完赛，联盟将面临30亿英镑的违约风险，各俱乐部或要退返转播分成。
版权购买投入的资金或可退回，但眼前更大的问题是疫情带来的一段“空窗期”，体育频道如果没有体育赛事直播，就失去了聚拢观众的最大砝码。
目前，国内在体育赛事直播方面的转播平台，呈现着电视媒体“一超”+视频网站“多强”的格局。
电视媒体方面，“一超”无疑是总台央视体育频道（CCTV-5）。CCTV-5手中握有中超、亚冠、欧冠、英超、CBA、F1、网球大满贯赛事国内外重点赛事，以及奥运会、各项运动锦标赛等关键大赛的转播权，而各地方台则有免费时段的英超、西甲等以及所在地方的各比赛直播。
由于CCTV-5涉及整个体育行业，转播赛事较为分散，加上观众观看方式正逐渐改变，各视频网站也在近几年陆续开拓体育版图。年起，PP体育依托母公司苏宁集团的资金支持，逐步拿下中超、亚冠、英超、意甲、德甲、法甲等热门足球赛事的独家媒体版权，同时还将UFC、乒乓球、斯诺克等综合性赛事也纳入版图中。
腾讯体育、爱奇艺体育则分别深耕篮球、网球领域，腾讯体育在转播NBA、CBA、NCAA等篮球赛事的同时，也涉足电竞、F1、排球、冰球、自行车等运动；爱奇艺则在温网、法网等网球大满贯赛事的基础上，于年抢得了西甲未来6个赛季的全媒体版权。
不过好消息是，从世界范围回到中国体育，在全球体坛全面停摆的氛围下，国内的体育赛事已有了“重燃战火”的苗头。中超方面，不少俱乐部已重新集结，开始备战新赛季，《东方体育日报》报道称，随着疫情得到初步控制，中超联赛开赛或可提上日程，按足协拟定的计划，中超最早可能会于4月中旬开赛，但结合疫情情况来看，5月份开赛的可能性更大；CBA方面，据欧媒Sportando报道，CBA预计4月6日重启，前几场比赛将空场进行，此后多个声音传出，CBA联赛预计将于4月中旬开赛，且有消息称，CBA可能会由主客场制临时变成赛会制，20支球队将被分成几个赛区集中比赛。
如果中超、CBA率先回复正常，或许在一定程度上还可提升本土赛事知名度和影响力，当然，这一切的前提必须基于疫情基本控制之上。
转播方的应对方案
关于这段“赛事空窗期”，还有一个最现实的问题——如何填补这段时间的内容。
经典赛事回顾，成为了转播平台最常见的做法。
最近一周，CCTV-5在原应转播世乒赛、欧冠、英超的时间段，先后播出了斯诺克大师赛、速度滑冰世锦赛、花样滑冰大奖赛、高山滑雪世界杯、英超、欧冠等比赛的实况录像；PP体育、腾讯体育、爱奇艺体育分别推出了“经典回眸”“经典战‘疫’”“经典放映”栏目，根据受众定位播出相关比赛录像。
在播出实况录像的同时，腾讯体育和爱奇艺体育还正在播出一些尚未停摆的赛事，比如腾讯体育仍有LPL春季赛、KPL春季赛等电竞赛事的转播，爱奇艺体育有MMA综合格斗赛事的转播；PP体育则根据观众居家锻炼的需求，推出了一系列健身视频的直播；优酷体育特别推出“健康动起来”专题，面向不同人群推荐各种健身方法，包括“居家健身”“每日瑜伽”“宅家运动”等诸多系列，并持续征集普通用户在家健身视频。
CCTV-5方面，除了赛事直播的内容，原有的其他节目编排仍按照计划播出，但侧重点有所调整。2月28日起，CCTV-5制作并推出了纪录片《冰雪道路》；如《天下足球》《冠*欧洲》等品牌节目也推出一系列主题策划；体育资讯版块，新闻报道除了报道因疫情引发的体育新闻外，也着重聚焦于疫情影响下国家队运动员的备战情况，值得一提的是，在记者无法进入国家队封闭管理的训练基地的情况下，另辟蹊径“云采访”，由赛事组织、职业俱乐部、国家队的新闻官充当记者并将录下的视频影像播出。
由此来看，在趣味性、丰富性、新闻时效性方面，CCTV-5仍有着较大优势。
另一方面，在“赛事空窗期”间，各视频网站对于保障付费会员权益也推出了相应计划。PP体育、爱奇艺体育都做出了体育会员有效期延长的决定。PP体育还于3月11日宣布启动“悦动焕新节”，从运营创新、产品焕新、福利翻新等方面为用户提供一系列的服务体验。
其中，针对目前疫情的状况，PP体育在“悦动焕新节”期间联手国际米兰、皇家马德里、利物浦、曼联、热刺、多特蒙德等多支足球俱乐部发起球衣义卖活动，拍卖筹得的善款经由苏宁公益平台、爱德基金会，全部捐给抗击疫情公益项目。
面对可能带来巨大损失的“空窗期”，国内转播平台的诸多做法可谓颇有亮点，更重要的是，对于疫情这一不可抗力因素，转播平台更多的不是抱怨，而是合力宣传抗疫工作，引导积极向上的乐观心态。
在意大利面临疫情的严峻考验，意甲联盟仍迟迟未做出赛事暂停的那段时间里，国际米兰俱乐部主席张康阳（同时也是PP体育母公司苏宁控股集团苏宁国际总裁）曾对意甲联盟主席将公众安全放在第二位的做法大肆抨击，尽管停赛会受到来自俱乐部、转播平台的双重经济冲击。
体育比赛，追求冠*和荣誉，体育精神，象征着锲而不舍、永不言弃，但体育精神又远不止于此，它还需要展现责任感、团结协作的力量和乐观向上的心态，生命和健康，永远在冠*与荣誉之上。当体育精神发挥到抗疫过程中，就会如同腾讯体育在抗疫宣传海报中说的那样：“那个令我们热爱和烦恼的世界，会回来；我们，会回来，很快都会回来。一切暂停，皆为序章。”