“那个令我们热爱和烦恼的世界，会回来。”
每逢闰年，都是体育界的“赛事大年”，各个领域的运动员苦练四年，在这一年都盼着能在奥运会、欧洲杯等竞技场一展身手。
但是——天有不测风云。
尽管日本政府不断表态仍在为东京奥运会和残奥会的如期举行做准备，但奥运会能否以“完全形式”举办依然是个模棱两可、前景未卜的事情；另一边，国际乒联、欧足联和南美足联于3月17日相继作出决定，原计划延期至6月21日的釜山世乒赛或将继续延期，原定于年举行的欧洲杯、美洲杯两大赛事均推迟一年。截至目前，受新冠肺炎疫情影响，全球范围内已有上百场体育赛事宣布暂停、推迟或空场举行，其中包含足球领域的欧冠、五大联赛，篮球领域的NBA、CBA，网球领域的法网等知名赛事。
（图片来源：懂球帝App）
牵一发而动全身，世界体坛的全面停摆，也让下游的赛事转播平台体验了一把“切肤之痛”。对于各电视、视频网站的体育频道来说，这个“赛事大年”，目前有些煎熬。
停不起的赛事
对于体育产业来说，除了在特定时间举办的大赛以外，各领域多有常规联赛。面对疫情，阵线较长的联赛如何应对，是更迫在眉睫的问题。以受众面较广的足球领域为例，各大赛事主办方的解决思路都表现为——先考虑空场比赛，再考虑停摆延期乃至赛季取消。
3月9日，尤文图斯对战国际米兰的“意大利国家德比”便是在空场的情况下进行。在疫情带来巨大压力的情况下，联盟依然略显执拗地选择进行比赛，是一种不得已的“断臂自救”，在这种情况下，联盟虽然割舍了门票收益，但依然保住了转播、赞助这两块大蛋糕。
（图片来源：上游新闻）
在欧洲，足球行业的规模完全可以用“庞大”来形容：英国，仅英超联赛就超过全国GDP的1%；西班牙，西甲和西乙牵引的经济效应达到全国GDP的1.37%，是航空业的一倍有余。这其中，转播方面的利润更是足球赛事、足球俱乐部的主要来源，过去几个赛季，五大联赛转播收入比重均在30%以上，英超联赛更是达到了60%。
然而，仅仅约一周时间，“空场比赛”的解决方案就被迫到了“停摆”。在“意大利国家德比”后不久，尤文图斯球员鲁加尼确诊，随后数日内，疫情波及足坛乃至整个体育界，甚至意大利的桑普多利亚，西班牙的西班牙人、瓦伦西亚等俱乐部都出现了批量运动员感染的情况，包括五大联赛和欧冠在内的欧洲各大足球赛事只得陆续选择停赛，视情况决定延期或是取消。
（图片来源：懂球帝App）
不过不到万不得已，各国联赛和欧战赛事都不会选择彻底取消，但如果延期，又势必会影响夏天的欧洲杯赛事，而这个4年一度的大型赛事，同样停不起。由于欧足联已经事先收取了转播方的资金，如若停办支付违约金，对于已经为筹备工作投入大量成本的欧足联无异于双重打击；恰巧今年又是欧洲杯60周年，为纪念赛事走过一甲子，欧足联今年采取的是无东道主形式，由11国共同承办，因此无法单看某一国的疫情防控进展，于是，欧洲杯选择了延期。
可延期至明年，依旧带来了一系列连锁反应，原定于年在中国举办的首届改制世俱杯因为撞档又要延期，这项赛事再延一年又将赶上世界杯……于是，这又成了一个尾大不掉的难题。
不仅仅是足球运动，其他各项体育赛事也都出于转播收入原因遭受着巨额损失。篮球领域，NBA甚至还在研究空场比赛方案的过程中，就因戈贝尔的感染宣告暂时停摆，预计转播费损失达35亿美元；网球领域，电视转播权收入占到三成的法网延期，到时或与其他网球赛事撞档；今年的重头戏奥运会，赛事转播权堪称其“摇钱树”，上个里约奥运周期，转播权收入达41亿美元，占国际奥委会收入的47%，这也是东京奥组委奋力搏击“如期举办”的重要原因之一。
“无赛可播”的转播平台
去年，英超方面曾表示，在接下来的直播新周期内（-年三个赛季），转播收入上涨了将近8%，达到92亿英镑，海外转播商为直播/单赛季的场比赛支付了42亿英镑。在国内，苏宁体育旗下PP体育为获得这个英超直播周期的独家全媒体版权花费了3年超50亿元人民币（总台央视体育频道每轮转播2场免费场次）。当然，日前《每日邮报》报道称，如果英超无法在七月完赛，联盟将面临30亿英镑的违约风险，各俱乐部或要退返转播分成。
版权购买投入的资金或可退回，但眼前更大的问题是疫情带来的一段“空窗期”，体育频道如果没有体育赛事直播，就失去了聚拢观众的最大砝码。
目前，国内在体育赛事直播方面的转播平台，呈现着电视媒体“一超”+视频网站“多强”的格局。
电视媒体方面，“一超”无疑是总台央视体育频道（CCTV-5）。CCTV-5手中握有中超、亚冠、欧冠、英超、CBA、F1、网球大满贯赛事国内外重点赛事，以及奥运会、各项运动锦标赛等关键大赛的转播权，而各地方台则有免费时段的英超、西甲等以及所在地方的各比赛直播。
由于CCTV-5涉及整个体育行业，转播赛事较为分散，加上观众观看方式正逐渐改变，各视频网站也在近几年陆续开拓体育版图。年起，PP体育依托母公司苏宁集团的资金支持，逐步拿下中超、亚冠、英超、意甲、德甲、法甲等热门足球赛事的独家媒体版权，同时还将UFC、乒乓球、斯诺克等综合性赛事也纳入版图中。
腾讯体育、爱奇艺体育则分别深耕篮球、网球领域，腾讯体育在转播NBA、CBA、NCAA等篮球赛事的同时，也涉足电竞、F1、排球、冰球、自行车等运动；爱奇艺则在温网、法网等网球大满贯赛事的基础上，于年抢得了西甲未来6个赛季的全媒体版权。
不过好消息是，从世界范围回到中国体育，在全球体坛全面停摆的氛围下，国内的体育赛事已有了“重燃战火”的苗头。中超方面，不少俱乐部已重新集结，开始备战新赛季，《东方体育日报》报道称，随着疫情得到初步控制，中超联赛开赛或可提上日程，按足协拟定的计划，中超最早可能会于4月中旬开赛，但结合疫情情况来看，5月份开赛的可能性更大；CBA方面，据欧媒Sportando报道，CBA预计4月6日重启，前几场比赛将空场进行，此后多个声音传出，CBA联赛预计将于4月中旬开赛，且有消息称，CBA可能会由主客场制临时变成赛会制，20支球队将被分成几个赛区集中比赛。
如果中超、CBA率先回复正常，或许在一定程度上还可提升本土赛事知名度和影响力，当然，这一切的前提必须基于疫情基本控制之上。
转播方的应对方案
关于这段“赛事空窗期”，还有一个最现实的问题——如何填补这段时间的内容。
经典赛事回顾，成为了转播平台最常见的做法。
最近一周，CCTV-5在原应转播世乒赛、欧冠、英超的时间段，先后播出了斯诺克大师赛、速度滑冰世锦赛、花样滑冰大奖赛、高山滑雪世界杯、英超、欧冠等比赛的实况录像；PP体育、腾讯体育、爱奇艺体育分别推出了“经典回眸”“经典战‘疫’”“经典放映”栏目，根据受众定位播出相关比赛录像。
在播出实况录像的同时，腾讯体育和爱奇艺体育还正在播出一些尚未停摆的赛事，比如腾讯体育仍有LPL春季赛、KPL春季赛等电竞赛事的转播，爱奇艺体育有MMA综合格斗赛事的转播；PP体育则根据观众居家锻炼的需求，推出了一系列健身视频的直播；优酷体育特别推出“健康动起来”专题，面向不同人群推荐各种健身方法，包括“居家健身”“每日瑜伽”“宅家运动”等诸多系列，并持续征集普通用户在家健身视频。
CCTV-5方面，除了赛事直播的内容，原有的其他节目编排仍按照计划播出，但侧重点有所调整。2月28日起，CCTV-5制作并推出了纪录片《冰雪道路》；如《天下足球》《冠军欧洲》等品牌节目也推出一系列主题策划；体育资讯版块，新闻报道除了报道因疫情引发的体育新闻外，也着重聚焦于疫情影响下国家队运动员的备战情况，值得一提的是，在记者无法进入国家队封闭管理的训练基地的情况下，另辟蹊径“云采访”，由赛事组织、职业俱乐部、国家队的新闻官充当记者并将录下的视频影像播出。
由此来看，在趣味性、丰富性、新闻时效性方面，CCTV-5仍有着较大优势。
另一方面，在“赛事空窗期”间，各视频网站对于保障付费会员权益也推出了相应计划。PP体育、爱奇艺体育都做出了体育会员有效期延长的决定。PP体育还于3月11日宣布启动“悦动焕新节”，从运营创新、产品焕新、福利翻新等方面为用户提供一系列的服务体验。
其中，针对目前疫情的状况，PP体育在“悦动焕新节”期间联手国际米兰、皇家马德里、利物浦、曼联、热刺、多特蒙德等多支足球俱乐部发起球衣义卖活动，拍卖筹得的善款经由苏宁公益平台、爱德基金会，全部捐给抗击疫情公益项目。
面对可能带来巨大损失的“空窗期”，国内转播平台的诸多做法可谓颇有亮点，更重要的是，对于疫情这一不可抗力因素，转播平台更多的不是抱怨，而是合力宣传抗疫工作，引导积极向上的乐观心态。
在意大利面临疫情的严峻考验，意甲联盟仍迟迟未做出赛事暂停的那段时间里，国际米兰俱乐部主席张康阳（同时也是PP体育母公司苏宁控股集团苏宁国际总裁）曾对意甲联盟主席将公众安全放在第二位的做法大肆抨击，尽管停赛会受到来自俱乐部、转播平台的双重经济冲击。
体育比赛，追求冠军和荣誉，体育精神，象征着锲而不舍、永不言弃，但体育精神又远不止于此，它还需要展现责任感、团结协作的力量和乐观向上的心态，生命和健康，永远在冠军与荣誉之上。当体育精神发挥到抗疫过程中，就会如同腾讯体育在抗疫宣传海报中说的那样：“那个令我们热爱和烦恼的世界，会回来；我们，会回来，很快都会回来。一切暂停，皆为序章。”